卫华建工2022年度工作总结暨表彰大会现场岁序常易，华章日新。为总结2022年度工作、表彰先进、部署2023年重点工作，2023年1月13日，卫华建工在智能产业园知味堂召开2022年度工作总结暨表彰大会。卫华集团总裁王海燕、卫华建工董事长史二虎、总经理姬涛、监事会主席高健、总工程师朱勇、副总经理赵军丽、张东出席本次会议，大会由副总经理宋建伟主持。大会上，董事长史二虎代表卫华建工向大会作年度总结报告。史总分别从企业运营、市场开拓、项目技术、经营管理、人才建设等方面进行了系统的总结，同时也指出发展中存在的不足和问题。最后，史总对2023年重点工作做出部署：一、通过与集团多元化板块紧密对接、全员营销激励政策等方式加大市场开拓力度。二、全面推行降本增效工作，将降本增效理念贯穿到项目施工全过程，加强项目材料监管力度，将降本增效施工工法推广应用于各项目部，实现创新突破。三、全力推行双重预防体系建设，强化安全管理，落实安全措施。四、通过外部同类型、同规模信息化建设优秀企业的考察、学习和企业内部的深度调研梳理，上线适合本公司的信息化管理平台，大力推进BIM技术应用实施。五、加强项目管理，做好施工全过程控制，全面提升项目管理水平。总经理姬涛宣读《关于表彰2022年度先进集体、先进个人的决定》，卫华集团总裁王海燕、卫华建工董事长史二虎、总经理姬涛、监事会主席高健为受表彰个人及部门颁奖。公司领导为获奖人员颁奖卫华集团总裁王海燕带领大家重温了卫华建工2022年工作重点，对取得的成绩表示肯定，并对2023年工作提出要求：一、加大卫华集团“三大基地”建设。“三大基地”对于卫华发展具有重要的意义，卫华建工要紧盯时间节点，精准发力，跑出加速度，确保“三大基地”投产达效。二、加强项目管理，提升盈利水平。卫华建工要继续秉承“向管理要效益”理念，强化成本管理体系建设，细化成本管理措施，提升项目管理水平，推动企业持续、稳定、健康发展。三、加快金牌项目经理培养。项目经理是项目团队管理者，也是建筑企业最核心的资源，项目经理能力强弱直接影响项目的运营水平和最终盈利水平。卫华建工要严格把关，加快选拔和培养具有较强能力和丰富实践经验的项目经理。四、守住廉洁底线，赚取阳光下的财富。我们要提高廉洁自律意识，提升反腐倡廉能力，时刻警醒自己坚守廉洁底线与职业操守。本次大会共表彰优秀项目经理2人、卫华十大英才1人、董事长特别奖2人、先进个人5人、明星部门2个，优秀项目经理李腾飞，卫华英才付艳敏分别发言。公司全体员工200余人参加会议。

跑好新年“第一棒”，展现发展新气象。近日，郑州经开区卫华研究院及中试基地建设项目智能车库厂房、江苏卫华高端智能港口装备项目厂区生产基地地上首根钢结构立柱顺利吊装，项目正式进入了钢结构工程建设阶段。为保证钢结构工程的安全、质量和安装精度，钢结构出厂前，项目部组织联系专业检测人员前往钢结构生产厂家，对原材厚度及规格、油漆附着力及漆膜厚度、以及受力点焊缝质量均进行无损探伤等专业检测，确保合格后方同意出厂。郑州经开区卫华研究院及中试基地建设项目首根钢结构立柱吊装现场1月4日，在各参建单位的见证下，郑州经开区卫华研究院及中试基地建设项目智能车库厂房进行钢构首吊开工仪式，地上钢结构施工正式拉开序幕，全面吹响大干快上的施工号角。江苏卫华高端智能港口装备项目首根钢结构立柱吊装现场1月9日，江苏卫华高端智能港口装备项目施工现场，随着“开始起吊”的指令下达，施工现场的首根钢柱被缓缓吊起，精准挂钩、慢起吊、轻落位等动作一气呵成，下料成型车间首根重达3吨、高达17米的钢结构立柱顺利完成安装。江苏启东市吕四开发区王常委，河南卫华重型机械股份有限公司副总裁李相迎，江苏卫华海洋重工有限公司副总经理秦伟伟以及江苏卫华项目组和项目各参建单位代表共同见证了这一重要时刻。开工开门红、新年新气象。2023年，卫华建工将继续秉承君子卫华艰苦奋斗精神，强化现场管理和质量安全把控，有序推进项目工程节点进度，全力打造标杆工程，为公司高质量发展添能蓄势。

驼人智慧城一期项目顺利交房现场2023年1月7日，由卫华建工承建的驼人智慧城一期1#、10#楼盛装交付。业主们带着对幸福生活的向往，来到交房现场，过往的期盼和等待如约变成了归家的欣喜，汇聚成幸福的笑容。从一纸蓝图到灯火可亲，此刻也是每个工程人最自豪的时刻。驼人智慧城一期项目作为驼人产业新城第一个住宅项目，公司领导高度重视此项目建设，提前对项目进行优化布局，引进智慧工地管理平台系统，对质量、安全和进度统一利用数字平台进行管理，极大提高了项目部全体项目人员的质量、安全意识。自2020年10月开工到2022年12月全面竣工，在这两年多的时间，项目经历了新冠疫情、特大暴雨自然灾害，也成功举办2021年年度长垣市质量、安全标准化观摩活动，获得了河南省建筑工地质量标准化示范工地和河南省安全安全文明标准化示范工地荣誉称号。全体项目管理人员众志成城，全力保障工程进度以及配套服务建设，提前60多天工期，顺利完成业主交房。长垣市质量安全标准化观摩活动现场和智慧工地管理平台系统上线项目的如期高质量交付，不仅是对业主品质生活的承诺兑现，更是展现了卫华建工的信誉担当。未来，卫华建工将继续坚守“扬卫华精神，建精品工程”的企业使命，坚持匠心打造每一个标杆项目，为经济社会发展贡献卫华力量。

长垣市医用防护用品储备基地及调拨中心项目2#办公楼2022年12月8日，凌晨两点的冬夜，凛冽的寒风像一把锋利的剑在夜空里飞舞，肆意钻入仍在施工现场鏖战的工人衣口、袖口，而他们略显疲倦的脸上，更多是掩饰不了的喜悦之情。随着最后一车混凝土的浇筑完成，长垣市医用防护用品储备基地及调拨中心项目2#办公楼主体提前22天实现主体结构封顶，这标志着2#办公楼将提前进行二次结构施工阶段，为工程顺利竣工奠定了坚实基础。 封顶浇筑施工现场由卫华建工集团有限公司承建的长垣市医用防护用品储备基地及调拨中心建设项目，是河南省围绕防护用品的生产、储备、研发和调拨等方面，将长垣市打造成“国家医用防护用品生产基地、国家医用防护用品储存基地、国家医用防护用品进出口基地、国家医用防护用品研发中心、国家医用防护用品调拨中心、国家级医疗器械长垣中心”等“三基地、三中心”，对做好应急防控物资储备，提升长垣市卫材企业健康发展，服务于长垣经济社会发展大局具有重要意义。自项目开工以来，卫华建工医用防护用品储备基地及调拨中心项目部用饱满的主人翁精神和高度的责任感、使命感，再一次展示了“卫华铁军”不负众望、使命在肩的卫华力量。2022年3月20日，医用防护用品储备基地及调拨中心项目正式开工，面对疫情常态化的挑战，项目部全体人员始终紧绷疫情防控这根弦，始终坚持健康防护常态化、测温验码常态化、外来人员排查常态化等，每天做好入场人员体温检测，查验健康码行程轨迹，严格落实“一人一档”制度，确保各项工作措施落实落细落到位，全力守护项目全体管理人员和施工工人的身体健康和生命安全。为在严峻的工期条件下，保持优异的工程质量，项目管理人员狠抓施工质量管理，严格按照质量标准、施工规范和图纸进行施工，把质量管控工作覆盖到每一个施工作业面，同时严把材料质量管理，对进场材料按规范进行检测、检验，从“源头”确保工程质量，确保将工程项目建成质量过硬、群众满意、经得起历史检验的优质工程！封顶不是结束，而是另一个崭新的开始。未来，卫华建工集团将继续发扬卫华君子文化奋斗精神，以饱满的热情投身后续工程建设中，确保项目顺利竣工和高品质要求，为长垣市经济社会高质量发展贡献力量！

为进一步加强常态化疫情防控和安全生产工作，自2022年11月23日起，卫华建工集团安环部、工程管理部、人力资源部、行政管理部等相关职能部门组建专项督查小组，深入各在建项目施工现场开展疫情防控和安全生产联合检查督导。督导小组深入施工一线进行检查本次检查主要针对在建项目疫情防控、商业保险购买、安全消防管理、劳务实名制管理、大型机械管理等方面进行检查。在施工入口处，督导组现场查看了劳务施工人员“一天一检”、防疫健康信息登记、跨区域人员管理及相关疫情防控措施落实等情况，同时对防疫不足之处提出整改要求：项目部疫情防控专员要全面落实疫情处置和安全防范各项措施，坚决避免疫情和安全生产事故风险叠加，切实维护公司员工及劳务工人健康权益和生命安全，为项目安全生产提供坚实保障。督导小组对各项目进行检查监督在项目施工现场，督导小组对项目现场安全措施落实、起重机械运行、消防设施配备、操作人员持证上岗、教育培训等方面进行了检查，对存在的问题要求采取措施，明确隐患整改时限和整改责任人，限期整改到位。同时，要求各项目部负责人严格落实主体责任，加大员工安全教育培训，提高员工安全意识，加强日常安全自查自改力度，坚决杜绝侥幸心理和放松心态，守住底线、不越红线，扎实做好疫情防控期间安全生产工作，在保障项目运营的基础上，降低流动性、非必要不外出，做到疫情防控与安全生产工作同部署、同检查、同落实，有效防范遏制各类安全事故的发生。接下来，卫华建工将聚焦重点区域风险隐患，拉网式开展安全生产大排查、大整治，以铁的担当筑牢安全生产底线，以案为鉴、警钟长鸣，时刻绷紧安全生产之弦，进一步压紧压实责任，同时加强安全生产宣传引导，进一步强化安全防范能力，营造安全稳定的良好氛围。