我们把每一座建筑当成一件艺术品打磨

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走进建工

About us

精筑理想空间,缔造城市之美
2011

成立

3.6

注册资金

300

战略合作伙伴

卫华建工集团有限公司,成立于2011年,注册资金3.6亿元,是一家以设计、施工、EPC总承包及全过程工程咨询管理为主的大型综合性建筑企业,拥有建筑行业及市政行业...

精品工程

excellent project

建工集团门类齐全,技术力量雄厚,机械设备精良,拥有大批业务全面、工种配套、经验丰富、技术精湛的技术工人,可承接各类工业与民用建筑工程、市政公用工程、钢结构工程、防腐保温工程、装饰装修工程、建筑机电安装、古建筑工程、石油化工工程等施工任务。

案例展示

Achievement presentation

创新发展

Innovation-driven development

新闻中心

News Center

2024-03-15

直面问题居安思危 行稳致远务实笃行— —卫华建工召开2023年度“回头看”工作专题会

会议现场3月14日,卫华建工召开2023年度“回头看”工作专题会议。本次会议以逐条梳理、逐条分析的汇报形式,将2023年各系统问题摆出来,直面问题不遮不掩不回避,共同总结经验和教训,为持续提高公司经营管理工作奠定了坚实基础。主管副总/部门负责人进行问题汇报会上,总经理姬涛针对2023年问题项对相关部门提出工作要求:一是工程管理部要将零星用工及机械管理作为2024年的一项重点工作,用宣贯、督导、专项检查等方式,可借助信息化手段,确保零星用工及机械的合理性、必要性及合规性按照标准要求落地实施。二是对物料管理工作实施信息化管理,同时加强项目出门车辆携带物料的检查管理工作;三是各项目做好安全管理工作的同时,要加强现场文明施工管理,全面提升企业形象。安环部和工程管理部要将文明施工纳入重点监控对象,同时制定奖罚方案,大力推进安全文明施工管理;四是项目部加强施工过程及往来资料的管理,按要求、按标准严格执行。工程管理部作为资料监督、归档部门,要将资料管理工作细化到月度检查、季度归档工作中;五是增强项目及部门工作的计划性,要通过工作规划及统筹,解决工作中“瞎忙活”问题。六是各部门、项目部要对2023年问题项进行反思,切实增强责任意识,提升工作水平,杜绝2024年出现同类问题;七是技术部要下沉项目施工一线,做好技术服务及信息化技术支撑工作;八是各部门、项目部要认识到应收账款的重要性,全力做好项目应收款工作。董事长史二虎作会议总结,他讲道:“回头看”专题会议的召开对2023年问题项的宣贯有着重要意义,我们要通过每年召开“回头看”专题会议,使各部门及项目部了解问题、正视问题、解决问题、避免问题重复发生。廉洁是卫华的高压线,任何人都碰不得。我们在加强监管的同时,更需大家筑牢思想防线,坚守廉洁自律底线。特别是新乡域外项目,项目负责人要将廉洁工作作为重点工作,通过会议宣贯、工作提醒等方式加强项目人员廉洁宣传教育。海外市场的拓展是卫华建工新的挑战,也是新的机遇。打铁还需自身硬,项目施工水平及质量管理有待进一步提高,唯有练就铁肩膀,才能挑起硬担子,扛起新使命。卫华建工董事长史二虎,总经理姬涛,副总经理赵军丽、张东、宋建伟,院长徐利伟,总经理助理习培峰,副总工程师杨海军,各部门负责人、项目经理、项目副经理、技术负责人及员工代表共计70余人参加了本次会议。
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2024-02-02

“征程万里阔,启航向未来”卫华建工 2023年度工作总结暨表彰大会圆满举行

日月其迈,时盛岁新。2024年2月1日,卫华建工2023年度工作总结暨表彰大会顺利召开,卫华集团总裁王海燕,卫华建工董事长史二虎,总经理姬涛,副总经理赵军丽、张东等领导出席本次大会。大会由副总经理宋建伟主持。会上,总经理姬涛从市场开拓、项目管理、资质荣誉、内控管理、品牌建设、人才队伍六个方面对卫华建工过去一年的工作进行了总结,既充分肯定了取得的成果,也客观地分析了存在的问题和不足。针对卫华建工2024年的发展,姬总提出了新的希望和要求,他表示:未来的一年我们要以市场为主体,不断提升技术水平,加大项目管理力度,做细成本、招标、采购管理,壮大人才队伍建设,推动品牌建设等多方面,共同谱写卫华建工2024年新篇章。安全是卫华建工的生命线,会上,董事长史二虎与各项目负责人签订2024年度安全目标责任书,全面落实安全生产责任制,为卫华建工明年安全生产目标的实现提供坚实保障。表彰先进,向功勋者致敬;树立典型,为优秀者喝彩。大会上,卫华建工对受表彰个人及集体进行了颁奖。表彰他们用实干笃定前行,用汗水浇灌收获,为卫华建工发展做出的重大贡献。卫华建工集团副总工程师杨海军为降本增效先进集体/个人颁奖卫华建工集团副总经理张东为先进工作者/设计/技术服务标兵颁奖卫华建工集团副总经理赵军丽为卫华十大英才/公司劳动模范/服务之星颁奖卫华建工集团先进代表发言会中,先进代表张亚飞、康凯朋发表获奖感言,他们表示,本次获奖既是一种荣誉,亦是一种鞭策,在今后的工作中,他们将继续努力,不断提升,为卫华建工的高质量发展贡献更多力量。卫华集团总裁王海燕发表重要讲话,王总首先对卫华建工2023年取得的成绩表示肯定,并对2024年的工作提出三点要求:第一是提升核心竞争力,坚持以市场为主体、以客户为中心,不断提升产品和服务质量。第二要突出创新技术引领,加快动力转换。强化技术方法和管理水平的创新,在公司内控管理和项目管理上持续发力,保证卫华建工的高质量发展。第三要坚持以奋斗者为本,加强人才队伍建设,提高员工培训和教育方面的投入,提升员工专业技能和综合素质,培养出一支敢打硬仗,能打胜仗的建工“铁军”。风正潮平,自当扬帆破浪,启航新程,更须策马加鞭。站在2024年的新起点,全体建工人将继续弘扬拼搏进取、追求卓越的精神,以诚信、创新、奋斗、自律、担当价值观为指引,朝着匠心筑造、百年基业的目标勇毅前行。
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2023-12-26

喜讯!卫华建工再获河南省建设工程中州杯!

近日,从河南省住房和城乡建设厅传来好消息,由卫华 建工承建的景荣初级中学建设项目收到 2023 年度河南省建设工程“中州杯”(省优质工程)证书,这是卫华建工再一次摘得河南省建设行业工程质量最高荣誉奖。中州杯奖项证书景荣初级中学项目共含 9 栋单体建筑,主要由教学楼、宿舍楼、阶梯教室、风雨操场、餐厅组成,其中规划了48个教学班,总建筑面积为 41449.83 ㎡。景荣初级中学建设项目开工前,项目部便明确施工质量目标,成立“争创河南 省建设工程中州杯”工程领导小组,开展项目创优部署会,明确各岗位职责,规范质量管理流程,将高标准管理责任落 实到项目每一位人员,切实履行质量管理职能,形成质量共治合力。施工期间,项目部认真遵循“精益求精、追求极致”的职业品质,在建设过程中应用建筑行业十余项新技术,以及基于BIM的现场施工管理信息技术等,不仅有效地提升了工 程质量,更是斩获了河南省第三届匠心杯工程建设 BIM 技术应用大赛成果一等成果、河南省工程建设省级工法等数十项 科学技术类成果。BIM技术展示本次“中州杯”的取得,不仅标志着卫华建工在施工工艺、科技创新、工程质量、服务保障等方面达到先进水平,更是对卫华建工施工品质的认可,今后卫华建工将继续秉承 着“匠心筑造,百年基业”的企业愿景,不断追求卓越、铸就经典,进一步抓好工程质量管理,承建更多更好的精品工程奉献于社会。
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