为进一步提高项目管理水平，健全项目管理机制，打造金牌项目，5月24日上午，卫华建工于404会议室组织召开首届金牌项目部评选，卫华建工董事长史二虎、总经理姬涛、各部门负责人以及参与评选的项目经理共计30余人参加。

卫华建工领导对本次评选高度重视，对各项目部日常工作中所取得的成绩表示肯定，并点出本次大会评选的核心思想：一是在世界经济全球化的大环境下，卫华建工向国际化迈进是必然的，而建立项目管理制则是走向国际化的必经之路，本次金牌项目部的评选就是通过实战来完善、健全项目管理机制的重要一环。二是金牌项目评选日后将成为卫华建工常态化工作，每个项目在施工管理过程中都有其行之有效的管理措施，应将自身在施工管理过程中的重点、难点、亮点展现出来，以评代学，通过分享、学习进一步完善项目管理机制，打造金牌项目部及金牌项目经理。

项目经理进行汇报

此次评选以线上+线下的方式开展，各项目经理从项目概况、项目实施、成本管理、技术创新、资源管理、综合管理六大方面对项目管理成果进行汇报讲解，评委结合汇报情况与项目经理进行提问交流，现场氛围活跃。

评选大会在争先创优的良好氛围中落下帷幕，通过此次评选、交流，促进了各项目管理水平的提升，健全了卫华建工项目管理机制，为卫华建工的高质量发展奠定了坚实基础。